摘要：改用一些微生态，益生菌，中草药等，来提前给猪宝宝们做保健，因为预防无论在精力，人力，还是财力上都比**的代价小。

养猪，菜篮工程，国之大事，不可不察也！鄙人有幸进入其列，颇为幸运！入行虽不久，但也深有感触，幸今日得空余，以此为记。

刚接手猪场，发现病猪，就想治好它。自己不懂猪病就在网上养猪群里问，给朋友打电话，买了很多药，后来发现自己场的药比一般卖药店里的品种都全（这是该高兴呢，还是该高兴呢，还是该高兴呢，还是该悲哀呢）但治好的很少（特别是子宫炎），而且发病的越来越多，得的病五花八门，死的也多，后来朋友告诉我不能只**应该提前预防和做好免疫工作，该淘汰的坚决淘汰，绝不能有妇人之仁，否则这样养猪会累成狗的而且会越养越少的！

我感觉也是这样，在**阶段伤痕累累的情况下总结经验，吸取教训，把重点转移到预防和疫苗上，成绩比先前好了，并且省下的大笔的药费。不过中间也有过照搬别人的免疫程序的想法，还好听了他们的劝告，疫苗程序是根据每一个场的实际情况制定的，不能拿来就用，每一个场的疾病情况不一样，免疫疫苗的种类及时机自然也不一样，死搬硬套只会带来更多的问题。用药也是一样的！借鉴学习是好的，但要结合实际情况。不同阶段，不同季节，不同的药，相同的药不同的疾病用法和用量也是不一样的。

刚开始用药时还用过些原粉，后来用着毒性太大，残留多，也就没继续用！看新闻得知瘦肉精事件，抗生素残留，超级细菌的诞生，折射出不合理的使用兽药对猪、对人伤害都很大，搞不好会死猪、死人的！纳尼？后来就改用一些微生态，益生菌，中草药等，来提前给猪宝宝们做保健，因为预防无论在精力，人力，还是财力上都比**的代价小。好的产品效果还是很不错的，有些药单价虽贵，但性价比合适，而且无残留！也算是为我国构建**放心绿色食品贡献一丁点的力气吧！

随着我养猪时间的延长，和同行的交流，以及对数据统计的结果，发现我的PSY、MSY、日增重与好的成绩存在一定的差距，有差距得追赶啊，可是说实话，开始真的有点心有余而力不足，有点像无头苍蝇一样乱碰乱撞，还好有幸得到教头的指导。刚开始总听教头说大原料，大环境，还不是特别能理解，不理解没关系，外行也没关系，只要理念认可，做到一点就行，那就是“执行”。对于我们自繁自养的小散来说，母猪就是我们的“摇钱树”，那当然要倍加呵护啊，那就从大原料上先改变，改全价料为预混料，这样一来，保健预防就可以很好的控制。

其次要敢于实验对比，用实证结果来选择适合自己的饲料厂家。（在此还要说一点，选择一个负责任，讲诚信的厂家很重要）。然后就是要舍得投入，以养为主。我虽然不懂猪病，但我习惯用对待人的思维对待她们，就像刚踏入这个行业时一位前辈对我说的，对待母猪要像女人一样，对待小猪要像对待自己的孩子一样。时间久了，才真正体会到说的一点都没错。猪也是有灵性的动物，我们对她们好，她们也会回报我们的。所以，一定要舍得对母猪和小猪的投入。

说到养，当然要知道她们的需求。猪对营养的需求就像车子对油的需求一样，柴油车你加汽油不行，汽油车你用柴油也行不通，好车用劣质的油发挥不出其全部性能，差一点的车子你用好油实在是浪费！猪在生理上各阶段对能量、蛋白、微量元素、维生素等各种营养元素需求是不一样的，原来公猪饲喂哺乳母猪料，育肥后期用前期料等一些错用、乱用的情况不是给猪猪造成伤害就是让自己和钱过不去！呵呵，让大家见笑了。在**MSY上，重要的一点首先是母猪要能产的多，产10个活仔，MSY想达到26，可能吗？所以选种育种时产仔数是**位的，莫为巧妇难为无米之炊之举。好的种猪无论在产仔数，日增重，料肉比等指标都是杠杠的，选种时虽多投入些，但其后续效益也是嗷嗷的！

无论理念上怎么改变，硬件基础也要跟得上，这也是教头常说的大环境。在硬件设施上损伤的猪猪也不少，原来产房冬天上不去温度，小猪死亡率极高，我就给它装暖气，条件改善后腹泻的也少了很多，断奶重也大了。自从教头7月份亲自来场指导后，保育改干喂为湿拌料饲喂，转出重比吃干粉的足足高出3公斤，咳嗽的也有所减轻！饲喂方式的改变，料槽的改变，粪道的改变，这些大环境的细节改变也让我尝到了甜头。

所以有条件后一定要把适合的硬件设施用上，一次性投资虽说大些，后续效益还是很可观的，再者养猪本来就是做的长线，要把目光放远些，好的设施节约人工，节约钱，猪猪还舒服，成绩好提升。夏天没有降温冬天没有保温营养再好，管理再细致也不能出好的的成绩。温度，环境，硬件设施，细节，做不到位，猪确实难养。

现在我的规模虽然不大，但问题却不小。自己能做到的员工做不到做不好，走了很多不该早早离世的猪宝贝，妊娠期膘情控不好，饲料加工出错，**不能及时投放，配种时机掌握不好，后备选育不及时、培养不到位，产仔时多时少等等一些问题陆陆续续的出现了，突然深刻的认识到管理的重要性！虽然之前的工作是管理人，现在是管理猪，但对于管理出身的我来说也算是一种讽刺了。找了朋友咨询，听了朋友的讲述，里面的内容太多，员工的管理，猪群的管理，**与疫苗的管理，数据的统计与分析，小到从如何判断产仔时的顺与否，大到数据统计分析全场布局，对于这些专业的知识只是听听就头大了，可该做的必须做。就管理这个范畴而言，内容太多了，重点在于注重细节，执行到位！

从和董教头接触的这段时间里，我深刻的感觉到养猪行业的变化，速度之快，现在充分认识养猪不但要有好的理念，更应该有对养猪的热爱，脚踏实地做好每一个细节并及时吸取经验总结教训，快速的接受新理念并消化吸收结合实际情况应用到生产实践，学以致用，产生效益。还要懂得分享，分享可以让我们结识更多的朋友，学习更多的知识。我是半路出家，做不到专业的养猪户那样把养猪当做一个系统工程来做，但我的理念很简单，那就是减法原则，简单养猪，轻松养猪，给猪减负。猪少受罪，人多受益！

执笔至末，未尽详情，所悟理念，鄙人尚有不妥之处，忘日后教头及各位同仁不吝赐教，定虚心纳之，以图后进！先前同仁相助之德，内心感激涕零，于此谢过！